Gespräch anfragen

SC-07.01 · Erstgespräch

Welche Option hebt wirklich Marge? 30 Minuten, um das herauszufinden.

Das Ergebnis: ein schriftlicher Decision Check mit der eigentlichen Entscheidungsfrage, den relevanten Profit-, Tragfähigkeits- und Kipppunktdimensionen und einem konkreten nächsten Schritt. Kein Projektauftrag, keine Verpflichtung.

Im ersten Gespräch hören wir zu, welche Marktveränderung gerade auf Ihre Marge wirkt. Danach ist klar, welche Investition, Effizienzoption oder Technologiefrage zuerst auf den Tisch muss — und wir schicken einen schriftlichen Decision Check.

Typische Anlässe sind aktuell Industriewärmepumpe, Prozesswärme, Batteriespeicher, Lastmanagement, Netzentgelte, Strompreis- oder Gaslogik, Elektrolyse und Wasserstoff, CBAM oder ein unscharfer interner Entscheidungsprozess.

SC-07.02 · Gesprächsvorbereitung

Porträt von Lars Schellhas van Kisfeld

Gesprächspartner

Lars Schellhas van Kisfeld

Titel

M.Sc. RWTH Aachen

Rolle

Geschäftsführer, Schellhas Consulting

Fokus

Investitions-, Effizienz- und Technologiepfade

Damit das Gespräch direkt auf den Punkt kommt

Drei Fragen als Gesprächsvorbereitung — damit die 30 Minuten sofort nützlich sind.

Format

30 Minuten

Ziel

Freigabefrage eingrenzen

Ergebnis

Decision Check

30 Minuten. Kein Projektauftrag, keine Verpflichtung. Termin direkt im Kalender reservieren.

  • Welche Investition, Effizienzoption oder Technologiefrage liegt konkret auf dem Tisch?
  • Was macht die Entscheidung schwierig — Kostenvolatilität, Technologierisiko, Prozessrealität oder regulatorisches Timing?
  • Was wäre ein nützliches Ergebnis externer Unterstützung: Einordnung, Strategie, Entscheidungsvorlage oder Umsetzungsbegleitung?
Decision Check anfragen →
info@schellhasconsulting.de