SC-01.01 · Positionierung
Szenarioanalyse für Investitionsentscheidungen in der Industrie.
Ich helfe Industrieunternehmen, Anlagenumbauten, Technologiepfadwechsel und Energieentscheidungen belastbar zu treffen.
Meine Szenarioanalyse für Investitionsentscheidungen in der Industrie strukturiert die Entscheidungslage, testet Investitionen gegen plausible Szenarien und verdichtet das Ergebnis zu einer managementtauglichen Entscheidungsvorlage. Entscheidend ist die Option, die auch trägt, wenn Energiepreise, CO₂-Kosten oder Regulierung anders laufen als geplant.
Leistungen im DetailSC-01.02 · Treiber
Konkrete Entscheidungsfelder statt abstrakter Energiedebatten.
Typische Suchanlässe sind Industriewärmepumpe, Batteriespeicher, Lastmanagement, Netzentgelte, Strompreisprognosen, CBAM oder Elektrolyse. Die eigentliche Managementfrage bleibt dieselbe: Welche Investition oder Reihenfolge trägt wirtschaftlich unter Unsicherheit?
Ich plane keine Technik und führe keine Umsetzung. Ich prüfe, ob eine Investition, ein Preisannahmen-Set oder ein regulatorisch getriebener Pfad als Entscheidungsgrundlage belastbar ist. Dafür müssen Suchanlass, Wirtschaftlichkeit und Entscheidungslogik sauber zusammengeführt werden.
DF-01 · Prozesswärme
Wärmepumpe, Dampferzeugung oder erst Lastprofil klären?
Typische Trigger sind Industriewärmepumpe, Prozessdampf oder Elektrifizierung einzelner Wärmeinseln. Entscheidend ist nicht die Technik allein, sondern ob Wirtschaftlichkeit, Netzanschluss und Auslastung zusammen tragen.
RobustheitsanalyseNews zur ProzesswärmeDF-02 · Flexibilität
Batteriespeicher, Lastmanagement oder Netzentgelte neu bewerten?
Wenn Batteriespeicher in der Industrie, Lastmanagement oder Netzentgelte auf die Agenda kommen, reicht kein Technikvergleich. Sie müssen wissen, ob der Business Case unter realen Lastprofilen und Regulierungspfaden hält.
Wirtschaftlichkeit prüfenNews zu NetzentgeltenDF-03 · Preislogik
Strompreis, Gaspreis und CO2-Kosten als Entscheidungssystem
Strommarktprognose, Gaspreisprognose oder CO2-Preis-Prognose sind selten Einzelfragen. Relevant ist, wie Preisannahmen gemeinsam auf Freigaben, Sequenzierung und No-Regret-Maßnahmen wirken.
Vorgehen ansehenSzenariostrategieDF-04 · Regulatorik
CBAM, Wasserstoff oder unklare Vorentscheidung zuerst entwirren?
Bei CBAM, Elektrolyse Wasserstoff oder anderen regulatorisch getriebenen Lagen ist oft zuerst das Entscheidungsmodell unklar. Dann geht es vor jeder Vertiefung um Prioritäten, Annahmen und die richtige Frage.
KlarheitsworkshopCBAM-NewsDiese Felder unterscheiden sich im Thema. Die Logik bleibt gleich: Zuerst die Entscheidung sauber formulieren, dann Szenarien und Kipppunkte offenlegen, erst danach Kapital binden.
SC-01.03 · Leistungsformate
Warum viele Investitionsrechnungen heute zu fragil sind.
Energiepreise, CO₂-Kosten, Regulierung und globaler Wettbewerb verändern die Wirtschaftlichkeit gleichzeitig. Genau deshalb reicht kein einzelner Forecast.
Diese vier Treiber sind der Grund, warum ich Investitionen gegen mehrere plausible Szenarien prüfe. Erst wenn sichtbar ist, unter welchen Bedingungen ein Business Case trägt oder kippt, wird daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
PX-01 · Energie
Preisvolatilität
PX-02 · CO₂
Kostenpfade
PX-03 · Regulierung
Politische Rahmenbedingungen
PX-04 · Wettbewerb
Globaler Kapitalwettbewerb
SC-01.04 · Referenzen
Was Sie konkret beauftragen können.
Vier Leistungsformate für vier Entscheidungslagen: von der Entscheidungsdiagnose bis zur laufenden Entscheidungsbegleitung.
Je nach Entscheidungslage braucht es einen anderen Einstieg. Manche Unternehmen müssen die Investitionsfrage zuerst sauber fassen. Andere brauchen für eine konkrete Entscheidung den Robustheitstest als Wirtschaftlichkeitsbewertung. Die Struktur hält Scope, Dauer und Aufwand passend zur Situation.
LS-01 · Klarheit
Klarheitsworkshop / Entscheidungsdiagnose
LS-02 · Robustheit
Robustheitsanalyse / Wirtschaftlichkeitsbewertung
LS-03 · Systemik
Investitionsstrategie unter Szenarien
LS-04 · Kontinuität
Strategisches Sparring / Entscheidungsbegleitung
European Space Agency
Unabhängige wirtschaftliche Einordnung von Space-Based Solar Power als Energieoption für energieintensive europäische Industrie. Dieselbe Szenariologik wie in Industrieprojekten, nur auf einem 20–30-Jahres-Horizont.
Stahlsektor
Techno-ökonomische Studie zu CO₂-freien Stahlproduktionspfaden: Kipppunkte in den Grenzkosten von DRI/H₂, EAF und BF-BOF mit CCS unter variierenden Strom-, Wasserstoff- und CO₂-Preispfaden bis 2035.
Grundsatz
Jede Empfehlung benennt Annahmen, Spannweiten und Kipppunkte. Jede Zusammenarbeit endet mit einer belastbaren Einordnung statt einer Einpunktprognose.
SC-01.05 · Erstgespräch
30 Minuten, um die Entscheidungslage sauber einzuordnen.
Ein kostenloser Decision Check, um Passung, nächsten Schritt und einen sinnvollen Scope zu klären.
Im ersten Gespräch klären wir drei Punkte: Welche Investition steht an? Was blockiert die Entscheidung? Welcher nächste Schritt schafft in den nächsten Wochen echte Klarheit? Sie gehen mit einer klaren Einordnung und einer ehrlichen Empfehlung aus dem Gespräch.
Decision Check anfragen