Ablauf
Weil jeder Schritt vorab feststeht, wissen Sie immer, woran Sie sind.
Von der ersten Frage bis zur Umsetzung, in fünf nachvollziehbaren Schritten.
Erstgespräch
Wir hören zu und verstehen Ihre Situation, telefonisch oder vor Ort, kostenlos und unverbindlich.
Am Telefon reicht meist eine knappe halbe Stunde, vor Ort nehmen wir uns die Zeit, die es braucht, und bringen die Struktur mit. Wer noch einbezogen werden sollte und welche Unterlagen am Ende hilfreich sind, entwickelt sich im Gespräch selbst, nicht vorher auf einer Checkliste.
Projekteinschätzung
Wir liefern Ihnen schriftlich, wo das größte Potenzial steckt und was es ungefähr bedeutet.
Wo das größte Potenzial steckt, welcher Ansatz passt, und eine grobe Aufwandsschätzung, innerhalb weniger Tage schriftlich bei Ihnen. Ohne Verkaufsfolie.
Scoping & Angebot
Gemeinsam klären wir den Umfang, Sie erhalten ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.
Auf Basis der Projekteinschätzung klären wir den genauen Umfang und formulieren ein Angebot, das zu Ihrem Fall passt, transparent und nachvollziehbar.
Durchführung
Wir liefern genau die Arbeit, die Ihre Situation braucht, verstärkt durch spezialisierte Partner, wo es zählt.
Steht die grundsätzliche Richtung für den Standort an, entwickeln wir Strategie und Ablaufplan: welche Abhängigkeiten es gibt, wo die wirtschaftlichen Kipppunkte liegen, und wann sich eine Entscheidung ändert. Stehen stattdessen eine oder mehrere Investitionsoptionen zur Bewertung, rechnen wir vollständig auf Basis realer Lastgänge, mit den kritischen Annahmen offen ausgewiesen.
Steht die Entscheidung bereits, übernehmen wir Planung, Auslegung und Koordinierung bis zur Inbetriebnahme, vor Ort.
Wo Fachwissen jenseits unserer eigenen Kernkompetenz gefragt ist, kommen erfahrene Partner dazu, für Energieaudits, Preisprognosen, Anlagenauslegung oder Softwareentwicklung. Koordination bleibt in einer Hand.
Ergebnis
Am Ende steht eine Grundlage, die Ihre Entscheidung wirklich trägt.
Das Ergebnis zahlt auf drei Dinge ein: wirtschaftliche Resilienz gegenüber Verschiebungen bei Preisen, Technologien und Wettbewerb, Investitionsentscheidungen auf einer belastbaren Grundlage statt auf Verdacht, und, wo sich das anbietet, neue Erlösmöglichkeiten oder Geschäftsmodelle. Sie entscheiden, was davon Ihnen am wichtigsten ist.