Gespräch anfragen

SC-26.01 · Einordnung

Biomethan: Trägt der Brennstoffwechsel im Werk wirtschaftlich?

Biomethan ist ein Brennstoffpfad. Relevant ist, ob Preis, Verfügbarkeit und die Rolle im Gesamtpfad wirtschaftlich zusammenpassen.

Entscheidung

Fuel Switch tragen lassen oder nur überbrücken?

Kipppunkte

Preis, Verfügbarkeit, Zeithorizont, Alternativen

Passender Einstieg

Robustheitsanalyse

Im Gespräch klären

Ob Biomethan robuste Option oder begrenzte Brücke ist

SC-26.02 · Entscheidungslage

Woran die Freigabe in der Praxis hängt.

Die Suchphrase beschreibt den Anlass. Entscheidend ist, was im Werk jetzt tatsächlich entschieden werden muss.

  • Ein Unternehmen prüft Biomethan als Brennstoffwechsel, als Übergangspfad oder als Bestandteil einer Dekarbonisierungsstrategie.
  • Die Kernfrage lautet, ob Biomethan unter realistischen Preis- und Verfügbarkeitsbedingungen ein tragfähiger Pfad ist oder nur eine begrenzte Brückenlösung.
  • Häufig steht Biomethan in Konkurrenz zu Elektrifizierung, Effizienz oder anderen alternativen Brennstoffpfaden.

SC-26.03 · Unsicherheitstreiber

Welche Spannungen den Case wirklich bewegen.

Preisband, Betriebsstunden, Anschlussleistung, Datenpflichten oder Materiallogik müssen offen auf dem Tisch liegen.

  • Preisband, Mengenverfügbarkeit und die Stabilität des Biomethan-Zugangs über den gewünschten Zeithorizont.
  • Bilanzierungs- oder Zertifikatslogik, sofern sie die Tragfähigkeit des Pfads tatsächlich mitverschiebt.
  • Vergleich zu Alternativen wie Elektrifizierung, Gasbezug oder einem späteren H2-Pfad.

SC-26.04 · Grenzen einfacher Annahmen

Wo Standardannahmen die Freigabe eher verdecken als klären.

Standardmodelle sind meist zu glatt für die reale Lage im Werk — nicht zu wenige Informationen, sondern zu wenig Reibung zwischen Modell und Betrieb.

  • Der einfache Preisvergleich mit Erdgas reicht nicht, wenn Verfügbarkeit, Vertragslogik und Alternativen offenbleiben.
  • Biomethan wird häufig als grüne Option diskutiert, obwohl für die Freigabe vor allem Tragfähigkeit, Zeitfenster und Opportunitätskosten zählen.
  • Ohne Szenariologik bleibt unklar, ob Biomethan eine robuste Langfristoption oder nur eine vorübergehende Brücke ist.

SC-26.05 · Rolle und Format

Wie das Thema zur belastbaren Entscheidungslogik wird.

Hier geht es um klare wirtschaftliche Treiber, offengelegte Szenarien und einen Freigabepfad, der auch unter Druck standhält.

  • Die Aufgabe ist, Biomethan in einer belastbaren Wirtschaftlichkeits- und Priorisierungslogik gegen Alternativen zu prüfen.
  • Damit wird sichtbar, ob der Brennstoffwechsel heute trägt, bewusst befristet genutzt werden sollte oder gegenüber anderen Pfaden zurückfällt.
  • Wenn mehrere Brennstoff- oder Capex-Pfade zugleich bewertet werden, kann daraus eine größere Szenariostrategie werden.

Passendes Format

Robustheitsanalyse

Wenn Biomethan als konkreter Brennstoffwechsel oder Business Case gegen Szenarien bewertet werden soll.

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Passendes Format

Szenariostrategie

Wenn Biomethan nur ein Teil mehrerer konkurrierender Dekarbonisierungs- und Investitionspfade ist.

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Weiterführende Pfade

SC-26.06 · Erstgespräch

Porträt von Lars Schellhas van Kisfeld

Gesprächspartner

Lars Schellhas van Kisfeld

Titel

M.Sc. RWTH Aachen

Rolle

Geschäftsführer, Schellhas Consulting

Fokus

Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit

Was steht wirklich zur Entscheidung? 30 Minuten, um das herauszufinden.

Das Ergebnis: ein schriftlicher Decision Check mit der eigentlichen Freigabefrage, den relevanten Tragfähigkeits- und Kipppunktdimensionen und einem konkreten nächsten Schritt. Ohne Projektauftrag.

Format

30 Minuten

Ziel

Freigabefrage eingrenzen

Ergebnis

Decision Check

Im Decision Check klären wir, ob Biomethan in Ihrer Lage eine konkrete Freigabefrage, eine Übergangsoption mit klaren Grenzen oder nur eine von mehreren offenen Alternativen ist.

  • Welche Investitionsentscheidung liegt konkret auf dem Tisch?
  • Was macht die Freigabe schwierig — Kostenvolatilität, Technologierisiko oder regulatorisches Timing?
  • Was wäre ein nützliches Ergebnis externer Unterstützung?
Decision Check anfragen
info@schellhasconsulting.de