NW-00 · News

News zu Industrie, Energie und Entscheidungslagen

Aktuelle Analysen zu Industriewärmepumpe, Batteriespeicher, Netzentgelten, Strompreis, Gaspreis, CBAM, Wasserstoff und verwandten Investitionsfragen.

Jeder Beitrag behandelt eine konkrete Entscheidungssituation: wann eine Investition trägt, welche Annahme den Business Case kippt, und welche Rahmenbedingungen heute bereits die Freigabe verschieben. Kein Überblick um des Überblicks willen — sondern Einordnung für eine Entscheidung, die auf dem Tisch liegt.

NW-2026-64B5 · 6.3.2026

nEHS-Carbon-Leakage: Lohnt BECV vor EU-ETS 2 noch?

Der Artikel zeigt, wann sich BECV vor dem Übergang auf EU-ETS 2 noch wirtschaftlich lohnt und wann knappe Ressourcen besser in Readiness, Daten und CO₂-Kostenlogik fließen. Zum Artikel

co2-costs · regulatory

NW-2023-BE8A · 27.6.2023

Technologievalidierung vor Industrieinvestitionen

Vor größeren Industrieinvestitionen reicht eine Herstellerpräsentation nicht. Technologievalidierung muss technische, wirtschaftliche und operative Risiken offenlegen. Zum Artikel

technologieprüfung · industrieinvestitionen

NW-2023-7D10 · 7.3.2023

Weltraum-Solarenergie: Option oder Fehlallokation?

Weltraum-Solarenergie ist technisch faszinierend, für industrielle Entscheidungen heute aber vor allem eine Frage von Zeitachse, Kapitalkosten und Systemvergleich. Zum Artikel

energiesysteme · langfristperspektive

NW-2023-E02F · 28.2.2023

Interner CO2-Preis als Steuerungsinstrument

Ein interner CO2-Preis kann Investitionsentscheidungen verbessern, wenn er an reale Kosten, Technologieoptionen und Managementprozesse gekoppelt ist. Zum Artikel

co2-preis · industrie

SC-06.01 · Erstgespräch

Porträt von Lars Schellhas van Kisfeld

Gesprächspartner

Lars Schellhas van Kisfeld

Titel

M.Sc. RWTH Aachen

Rolle

Geschäftsführer, Schellhas Consulting

Fokus

Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit

Was steht wirklich zur Entscheidung? 30 Minuten, um das herauszufinden.

Das Ergebnis: ein schriftlicher Decision Check mit der eigentlichen Freigabefrage, den relevanten Tragfähigkeits- und Kipppunktdimensionen und einem konkreten nächsten Schritt. Ohne Projektauftrag.

Format

30 Minuten

Ziel

Thema in die eigene Entscheidungslage übersetzen

Ergebnis

Decision Check

Im ersten Gespräch klären wir, ob ein Thema aus den Analysen bereits konkret auf Ihrer Freigabeliste steht — und welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Danach liegt ein schriftlicher Decision Check vor.

  • Welche Investitionsentscheidung liegt konkret auf dem Tisch?
  • Was macht die Freigabe schwierig — Kostenvolatilität, Technologierisiko oder regulatorisches Timing?
  • Was wäre ein nützliches Ergebnis externer Unterstützung?